Propiedad intelectual en la gestión de contratos fue el eje central de jornada sobre desarrollo de proyectos en la UAI

La Dirección de Innovación y Transferencia (DIT) junto a la Dirección de Integridad y Cumplimiento de la Universidad Adolfo Ibáñez (UAI) realizaron un encuentro informativo destinado a los equipos de investigación y al personal encargado de la tramitación de convenios vinculados a proyectos institucionales.

“Propiedad Intelectual, Contratos de I+D y Acreditación” fue el tema central de la charla desarrollada en la UAI, que contó con la asistencia de los gestores de contratos y miembros de los equipos de investigación de la universidad. El propósito de la actividad se centró en la entrega de lineamientos para la identificación, resguardo y administración de los activos de propiedad intelectual generados en el marco de asesorías, investigaciones y colaboraciones con entidades externas.

De acuerdo con la información entregada por los relatores de la jornada, Luis Nilo Ugarte, jefe de Propiedad Intelectual y Transferencia de la DIT, y Alejandro Celis, director de Integridad y Cumplimiento; la propiedad intelectual constituye el factor que define la titularidad de los resultados y protege el conocimiento generado en los proyectos de la universidad. Para el personal encargado de la gestión de contratos, la inclusión de cláusulas sobre esta materia es la herramienta jurídica que previene la pérdida de derechos institucionales ante las contrapartes.

Asimismo, esta labor técnica incide de manera directa en los procesos de acreditación de la universidad ante la Comisión Nacional de Acreditación (CNA). La clasificación de cada contrato y la protección de los activos generados operan como la evidencia exigida por los Criterios 13 (Investigación, Creación e Innovación) y 14 (Vinculación con el Medio), transformando la gestión contractual en un respaldo para los indicadores institucionales.

Diferenciación de activos y tipificación de actividades

En el encuentro se revisó la división de la propiedad intelectual en el entorno universitario. Por una parte, el Derecho de Autor abarca informes, software, bases de datos y publicaciones, cuyos derechos de explotación patrimonial requieren una cesión por escrito conforme al Artículo 7 del Reglamento de la UAI. Por otra parte, la Propiedad Industrial comprende las patentes de invención, modelos de utilidad, diseños industriales, marcas y secretos industriales.

Otro de los puntos abordados fue la distinción entre el conocimiento previo de las partes (Background IP) y los resultados derivados de la ejecución del proyecto (Foreground IP). Los expositores plantearon la obligatoriedad de incorporar cláusulas de propiedad intelectual previa en todo documento contractual antes del inicio de las actividades.

Con respecto a la naturaleza de las tareas, y basándose en el Manual de Frascati de la OCDE, se examinaron las diferencias entre investigación básica, investigación aplicada y desarrollo experimental en comparación con las asesorías técnicas.

Modelos contractuales y normativa interna

Durante la jornada se analizaron cuatro tipos de figuras contractuales: contratos de I+D con empresas (con propiedad intelectual negociable), contratos de asesoría técnica (donde la transferencia de derechos debe pactarse de forma expresa), proyectos con financiamiento de fondos públicos (sujetos a las bases del concurso, donde la UAI retiene la titularidad) y convenios de colaboración (donde se aplica la cotitularidad según los aportes, regulada por el Artículo 37 del Reglamento).

Asimismo, a nivel interno, se repasaron las disposiciones del Reglamento de Propiedad Intelectual de la UAI y se expuso la distribución de los retornos económicos fijada en el Artículo 31: 50% para los inventores, 30% para la Facultad, 10% para la DIT y 10% para los fondos centrales.

Relevancia integral de la PI y cómo abordarla

Según expresó Luis Nilo, relator de la charla y representante de la DIT UAI, “comprender estos aspectos técnicos de la propiedad intelectual es clave para quienes manejan contratos, por lo que realizar este encuentro fue muy provechoso, ya que explicamos en detalle algunos aspectos que marcan la diferencia, tales como la titularidad de resultados, retornos económicos y las diferencias entre I+D y asistencias técnicas; que además de ser abordado de manera teórica fue explicado mediante casos prácticos”.

En tanto, el cierre de la jornada estuvo a cargo del director de Integridad y Cumplimiento de la Universidad, Alejandro Celis, quien puso relieve en “la importancia de seguir construyendo una cultura de cumplimiento e integridad dentro de los espacios institucionales, destacando la corresponsabilidad de todos y todas en aras de dicho objetivo”.